Chômage et précarisation du travail

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Màj : 2 déc. 2018

Années 1970 : inflation et chômage

Géopolitique

Durant les années 1960 la Banque centrale US mena une politique monétaire très expansive pour financer la guerre du Vietnam et les missions lunaires (NB : on notera qu'il s'agit là de dépenses publiques ne correspondant pas à la demande de la grande majorité des citoyens ...). Il en résulta une hausse constante de l'inflation US entre 1961 et 1970 [source], ce qui provoqua une perte de confiance dans le dollar. En 1971 le président Nixon supprime la convertibilité du dollar en or car la perte de confiance dans la devise dopait les conversions, qui réduisaient d'autant les réserves d'or de la Banque centrale US. Cela accentua la perte de confiance dans le dollar car la liaison avec l'or - dont la quantité est limitée - constituait une certaine garantie contre l'utilisation sans limite de la planche à billets. En 1973, les pays membre de l'OPEP - principaux producteurs de pétrole - provoquèrent une forte hausse du prix du pétrole en concluant un accord de cartel, probablement afin de compenser la perte de valeur de leurs immenses avoirs en dollars dépréciés (les "pétro-dollars"). Cela accentua encore l'inflation, et déclencha une récession économique mondiale qui multiplia le taux de chômage.

Prix de
l'énergie

Le monde a connu deux explosions des cours pétroliers : durant les années 1970 et durant les années 2000 [graphique]. Les effets inflationnistes de la première crise se résorbèrent de 1981 à 1986 (le cours du pétrole baissa d'environ 50%), notamment grâce à l'exploitation de nouveaux champs pétroliers en Alaska et en Mer du Nord. Quant au choc pétrolier des années 2000 - probablement causé par le marché financier (spéculation) - il ne fut pas accompagné d'une nouvelle explosion de l'indice des prix à la consommation.

L'économie mondiale est devenue moins sensible aux fluctuations du prix du pétrole, cela pour plusieurs raisons :

  • la diversification énergétique avec le nucléaire et le gaz (les énergies renouvelables telles que l'éolien et le solaire sont encore très marginales en raison de contraintes de continuité et de stockage) ;

  • l'augmentation de l'efficacité énergétique (rapport entre produit intérieur brut et consommation d'énergie) : +25% entre les années 1970 et 2000 [source] en raison :
    • du progrès technologique ;
    • de l'augmentation de la part des services dans le PIB (l'intensité - inverse de l'efficacité - énergétique est six fois supérieur dans le secteur industriel).

L'inflation par les coûts s'est donc éteinte, et en outre l'inflation par la demande est dissipée par un taux de chômage qui reste élevé. Selon nous deux facteurs favorisant la persistance du chômage sont :

  • la politique économique d'inspiration néolibérale qui s'est propagée dans le monde entier depuis les années 1980, particulièrement en Europe ;
  • l'absence d'évolution des systèmes de sécurité sociale vers l'allocation universelle.

NAIRU

Certains idéologues libéraux interprète l'indicateur NAIRU ("Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment" ... sic !) pour justifier le maintient du taux de chômage au-dessus d'un certain niveau, afin de prévenir une inflation excessive . Cette interprétation repose sur une double affirmation : (i) il existerait une corrélation négative entre inflation et chômage (courbe de Phillips), (ii) le taux de chômage serait la variable explicative, et via les salaires, la taux d'inflation serait la variable dépendante. C’est pour cette raison que les banques centrales accordent autant d’attention aux évolutions du marché du travail.

Chômage et inflation en France (source : INSEE)

taux-chomage.png

PS : depuis le début des années 1990 jusqu'à aujourd'hui (2018) le taux de chômage fluctue autour de 9%, et le taux d'inflation autour de 2%.

Dans les années 1970 le monde a connu une forte inflation par les coûts (crise pétrolière) provoquant une récession économique. En France la corrélation négative entre chômage et inflation n'est observée qu'à partir de 1980, début de l'hégémonie idéologique du "libéralisme". Question : la courbe de Phillips est-elle une loi naturelle ou une politique économique ?

Dans les sections suivantes nous verrons pourquoi malgré la baisse apparente du chômage l'inflation demeure basse : parce que l'indicateur élargi du taux de chômage est deux (UE) à quatre (USA) fois plus élevé que le taux de chômage officiel --> la croissance salariale demeure faible (2016-2018 : USA < 2%, UE < 1%) --> l'inflation aussi.

Depuis les années 1980 : "libéralisation"

Depuis les années 1980 l'idéologie libérale s'est imposée – ou fut imposée – comme unique modèle envisageable, ses théoriciens la présentant comme une "loi naturelle" de l'économie. Cette idéologie, qui est aussi une stratégie de classe, repose sur trois axes majeurs :

  • au niveau national : la privatisation du secteur public ;
  • au niveau international : le libre échange ;
  • au niveau des processus de production : les investissements de rationalisation :

Ce qui pose problème ce n'est pas nécessairement ces principes en eux-mêmes, mais leur idéalisation comme principes absolus ne souffrant aucune remise en question, et leur instrumentalisation au profit de ceux qui contrôlent les principaux moyens de production.

Privatisations

Trahis par des décideurs politiques de tous bords, les États sont dépecés par privatisation des entreprises publiques (poste, chemins de fer, banques publiques, ...) voire même des services publics (enseignement, soins de santé, sécurité sociale, justice, police, armée, ...), tous étant considérés comme privatisables et "nécessairement" mieux gérés par une entreprise privée.

Oligarchie. Le caractère anti-démocratique des privatisations est confirmé par une étude de Ernst & Young, montrant que sur l'ensemble de la planète les populations sont généralement satisfaites des entreprises publiques, et qu'elles les apprécient mieux que les entreprises privées [source].

Transnationalisation

D'autre part on observe un phénomène de transnationalisation des grandes entreprises privées, sous la forme de délocalisations et de fusions & acquisitions. Cette mondialisation profite d'une faiblesse du droit international dont la particularité, par rapport au droit national, est de ne pas être complété par des pouvoirs exécutif et législatif démocratiques (il n'existe pas d'État mondial, ni de Confédération mondiale).

De ces évolutions il résulte trois effets majeurs :

  • dumping social, fiscal et environnemental --> précarisation du travail, augmentation des dettes publiques, dégradation environnementale ;
  • évincement des petits commerces locaux par des grandes entreprises transnationales --> appauvrissement de nombreux petits entrepreneurs.
Automatisation

Les dix plus grande entreprises du monde en terme de capitalisation boursière - toutes technologiques (et états-uniennes ...) - sont cependant des nains en terme d'emplois. Ainsi les GAFA (Google, Amazon, Facebook et Apple) emploient à elles quatre moins de salariés que la seule société Volkswagen ! [source].

Dans un rapport publié en 2012 l'OCDE constate que « ces trois dernières décennies, la part du revenu national constituée des salaires et avantages accessoires au salaire – la part du travail – a diminué dans la quasi-totalité des pays de l’OCDE. (...) Cette baisse met en évidence le rôle de facteurs tels que la hausse de la productivité et l’accroissement de l’intensité capitalistique, l’intensification de la concurrence nationale et internationale, l’affaiblissement du pouvoir de négociation des travailleurs et l’évolution des institutions de la négociation collective. Le recul de la part du travail est allé de pair avec une augmentation des inégalités de revenu marchand, de nature à mettre en péril la cohésion sociale et à ralentir le rythme de la reprise en cours. L’augmentation des investissements dans l’éducation et un recours accru au système d’imposition et de prestations permettraient de réduire ces risques » [source].

Travail vs capital

Comprenons bien que le recul de la part du travail dans le revenu national est la contrepartie "mécanique" de la hausse des revenus du capital. Il en résulte logiquement la hausse des écarts de richesse au détriment de la majorité de la population, et au profit de cette infime minorité qui possède les principaux moyens de production.

Théorie de la destruction créatrice

Dans les années 1930 Schumpeter a proposé la théorie de la « destruction créatrice » attribuée à l'innovation technologique. Cette "théorie" - largement promotionnée par les organisations patronales ainsi que par les décideurs politiques qui leurs sont inféodés - affirme une évidence : l'innovation technologique détruit certes des emplois, mais elle en créé aussi de nouveaux.

Cependant la théorie "oublie" d'évoquer deux faits :

  • les personnes qui perdent leur emploi suite à une innovation technologique ne sont pas nécessairement celles qui trouvent un emploi grâce à cette même innovation, et cette non correspondance est d'autant plus importante que l'innovation requiert des compétences nouvelles – et généralement plus complexes – dont la maîtrise peut exiger plusieurs années de formation puis de pratique, de sorte que les nouveaux emplois sont accaparés par des individus plus jeunes dont la formation et l'expérience correspondent déjà au profil requis ;
  • les innovations qui permettent des investissements de rationalisation, c-à-d l'automatisation et la robotisation, sont généralement conçues dans le but précis de diminuer le recours à l'emploi, et non de l'augmenter !

Conclusion : l'innovation technologique, de plus en plus rapide, doit aller de pair avec un développement des systèmes de sécurité sociale et le partage du temps de travail.

Polarisation. Sous l'effet du progrès technologique, l'emploi tend à se polariser entre basses et hautes qualifications, au détriment des moyennes qualifications. Si le progrès technologique ne semble pas détruire quantitativement l'emploi global il le détériore cependant qualitativement pour la majorité (la moins aisée) des travailleurs.

Précarisation des nouveaux emplois

Des statistiques trompeuses

Salariat précarisé. La baisse récente du taux de chômage est trompeuse car elle a pour contrepartie une augmentation des CDD et non pas des CDI (qui sont mêmes plutôt décroissants). Les CDD étant généralement moins bien rémunérés, plus stressants et sans perspective de carrière, on assiste donc à une précarisation des nouveaux emplois, notamment par précarisation de l'auto-entrepreneuriat sur le modèle Uber. Ainsi en Allemagne la baisse du taux de chômage depuis les réformes Hartz du début des années 2000 s'est accompagnée d'une hausse du taux de pauvreté [graphique - source].

Le phénomène semble mondial (du moins au sein des pays développés), ainsi au Japon la part des travailleurs non réguliers précaires (CDD, temps partiel, emploi temporaire) et moins bien rémunérés (-34% en moyenne) dans l’emploi total est passée de 20% en 1994 à 38% en 2017, ce qui a pour effet que les salaires ne progressent plus malgré un taux de chômage de seulement 2,5% [source].

On ne s'étonnera donc pas que l'inflation demeure basse malgré la "diminution" du taux de chômage.

Taux d'emploi en CDI et en CDD ou intérim (France) [source]

CDD-vs-CDI.png

Chômage caché. La précarisation du salariat est généralement accompagnée par une augmentation du chômage caché (encore appelé "halo autour du chômage"), constitué de personnes non reprises dans les statistiques du chômage :

  • soit parce qu'elles travaillent à temps partiel (et alors qu'elles cherchent pourtant un emploi à temps plein en raison d'un salaire horaire insuffisant pour sortir des "working poors") ;
  • soit parce qu'elles ne cherchent plus d'emploi, ayant perdu confiance (en elles et en la société) après une période de chômage de longue durée.

Personnes dans le halo autour du chômage (France) [source]

halot-autour-chomage.png

La "neutralisation" du chômage se fait donc aux prix d'une précarisation du travail. En Europe et aux USA si l'on inclut dans le chômage les personnes travaillant à temps partiel au salaire minimum au obtient des taux de chômage deux à quatre fois plus élevés !

Ainsi aux USA le taux incluant le chômage caché (courbe bleue ci-dessous), telle que défini et mesuré par shadowstats.com, serait plus de quatre fois supérieur au taux de chômage officiel le plus publié : plus de 20% au lieu d'environ 5% ! [source].

shadowstat.gif

Notez la concordance autour de l'axe 2009 entre la courbe bleue et celle du graphique précédant.

Force est de constater que l'évolution des statistiques de chômage ne reflète pas l'explosion - depuis le début des années 2000 - du nombre des SDF visibles sur les trottoirs des grandes villes européennes et états-uniennes ... [graphique New-York].

L'imposture du plein emploi des autres pays(4m55s - 2016)

Une sécurité sociale inadaptée

S'il y a précarisation du travail n'est-ce pas surtout en raison de l'inadaptation des nos systèmes de sécurité sociale à un contexte économique et technologique qui évolue de plus en plus vite ?

PIB/hab et taux de chômage en France(source : FMI)

pib-par-hab-et-taux-de-chomage.png

Corrélation négative à court terme, mais positive à long terme (NB : le PIB/hab est une mesure de productivité, et non pas de répartition de la richesse créée !).

La focalisation sur le thème du chômage – et des pensions – nous empêche de sortir d'un cadre conceptuel dépassé et d'adapter à l'évolution historique notre façon d'organiser la société humaine. Ainsi la tendance à long terme du PIB mondial par habitant - qui est exponentielle [source] - montre que le problème économique fondamental est l'insuffisante répartition des richesses produites [source] qui freine la réduction du temps de travail (et donc l'augmentation du temps libre), à revenu moyen constant. C'est pourquoi l'allocation universelle – telle que définie par nous c-à-d le modèle synthétique – pourrait s'imposer comme l'adaptation nécessaire de nos systèmes de sécurité sociale au progrès scientifique.

Sans emploi : la condition de l'homme post-industrielle (12m10s - 2017)

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